People Engagement
Menschengerechte Organisation gestalten
Wir unterstützen Organisationen dabei, menschenzentrierte Arbeitsmodelle zu entwickeln, die Motivation, Zusammenarbeit und Innovationskraft nachhaltig steigern.
Sinnstiftende Arbeit als Schlüssel für Motivation und Erfolg
Wie schaffen Unternehmen eine Kultur, in der Menschen mit Begeisterung und Eigenverantwortung arbeiten?
People Engagement
ist mehr als nur Mitarbeiterbindung – es geht um echte Beteiligung, Sinnstiftung und eine Umgebung, in der jeder Mensch sein Potenzial entfalten kann.
Fokusthemen
Unsere Schwerpunkte
01
Sinnstiftung & Werteorientierung
Mitarbeiter:innen suchen heute mehr als nur einen Job – sie möchten Teil einer Organisation sein, die klare Werte lebt. Gemeinsam entwickeln wir eine Unternehmenskultur, die Sinn und Orientierung bietet.
02
Selbstorganisation & Eigenverantwortung
Empowerment beginnt mit Vertrauen. Wir helfen dabei, Strukturen zu schaffen, in denen Teams autonomer handeln, Entscheidungen selbst treffen und Verantwortung übernehmen können.
03
Führung neu denken
Moderne Führung bedeutet, Mitarbeiter:innen zu befähigen, anstatt sie zu kontrollieren. Wir unterstützen Führungskräfte mit Methoden und Werkzeugen, um Engagement und intrinsische Motivation zu fördern.
04
Partizipation & Kollaboration stärken
Durch transparente Prozesse und aktive Einbindung aller Beteiligten entsteht eine neue Form der Zusammenarbeit. So werden Wissen, Ideen und Innovationskraft optimal genutzt.
Nutzen
Warum ist People Engagement entscheidend?
"Wo Menschen wachsen, gedeiht das Unternehmen."
Wettbewerbsfähigkeit durch High Performer
Arbeitgeber welche sich auch um die emotionale Zufriedenheit der Mitarbeitenden kümmern, verfügen um 21% mehr Mitarbeitende die sie als "High Performer" einschätzen.
Höhere Gewinne durch Engagement
Unternehmen mit hoher Mitarbeiterbindung erzielen durchschnittlich 22 % höhere Gewinne im Vergleich zu Unternehmen mit geringer Bindung. (Quelle)
Weniger Fehlzeiten durch intrinsische Motivation:
Zufriedene und motivierte Mitarbeitenden sind weniger häufig krank und bleiben auch in arbeitsintensiven Phasen gesund. (Quelle)
Kostenreduktion durch Bindung:
Einen Arbeitnehmer/innen zu ersetzen kostet ungefähr 20% ihres Gehalts und Recruitingkosten sind in vielen Branchen stark am steigen.
63,3% der Firmen sagen, dass es schwieriger ist talentierte Arbeitnehmer/innen im Unternehmen zu halten als sie einzustellen.
Höhere Bindung durch Wertschätzung:
Für 79% der Mitarbeitenden die den Job gewechselt haben, war mangelnde Wertschätzung einer der Hauptgründe. 92% der Millenials sagen aus, dass Wertschätzung für ihre Leistung durch Vorgesetzte "sehr wichtig" oder "wichtig" sei. (Quelle)
Weniger Fluktuation durch Vertrauen:
Millenials sind 22mal mehr bereit bei einem Unternehmen zu bleiben, bei dem Vertrauen eine wichtige Rolle spielt. Übrigens: Millenials machen aktuell etwa 50% der Workforce aus, 2030 werden es etwa 75% sein. (Quelle)
Marktvorteile durch Mitarbeiter*innenzentrierung
90% der Geschäftsführer*innen denken, dass eine Engagement-Strategy den Unternehmenserfolg positiv beeinflussen wird. Es haben aber nur 25% eine Plattform oder Strategie implementiert die Einfluss auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter/innen haben kann. (Quelle)
Höhere Innovationsfähigkeit durch engagierte Mitarbeitende
Mitarbeitende in Unternehmen mit einem hohen Engagementfaktor zeigen eine signifikant höhere Bereitschaft aktiv an Innovation mitzuarbeiten, Verbesserungsvorschläge auszuarbeiten und ihre Arbeitsabläufe kontinuierlich zu optimieren. (Quelle)
Services
Unsere Wertschöpfung
Strategie & Organisationsentwicklung
Entwicklung von Transformationsstrategien, Anpassung von Strukturen für mehr Selbstverantwortung.
Daten & Kommunikation
Analyse organisationaler Dynamiken, Begleitung von Veränderungsprozessen mit gezieltem Reporting.
Innovation & Kollaboration
Entwicklung neuer Zusammenarbeitsmodelle, Implementierung kreativer Methoden.
Bildung & Training
Inhouse-Trainings, offene Seminarformate, Keynotes für Führungskräfte und Teams.
Über uns
Was uns antreibt
"Die moderne Arbeitswelt ist durchwoben von Sinnverlust, fehlender Identifikation und einem steigenden Druck, der oft mehr fordert, als er ermöglicht.
Menschen sollen effizient sein – doch was wäre, wenn sie stattdessen wirksam sein könnten?"
Unser Ansatz ist nicht dogmatisch. Wir arbeiten mit den Menschen, wie sie sind – und mit dem Potenzial, das sie in sich tragen.
Wir geben keine fertigen Antworten, sondern stellen die richtigen Fragen, um organisationale Strukturen zu schaffen, die sich organisch aus der Realität des Unternehmens heraus entfalten.
Uns treibt der Glaube an eine menschengerechte Zukunft von Wirtschaft und Organisation – eine Zukunft, in der Zusammenarbeit, Verantwortung und Innovation Hand in Hand gehen.
Das bewegt uns – und das setzen wir in Bewegung.
Team
Lernen Sie uns kennen.
15+ Expert*innen
Unser Team vereint erfahrene Berater*innen mit interdisziplinärem Know-how in Organisationsentwicklung, Leadership und systemischem Wandel.
Wir stehen für praxisnahe Begleitung und nachhaltige Transformation.
Europaweites Netzwerk
Wir sind Teil eines dynamischen Netzwerks mit mehr als 250 Spezialist*innen aus verschiedenen Branchen, die sich für eine zukunftsfähige Arbeitswelt engagieren. Gemeinsam gestalten wir den Wandel.
Transformations-begleiter
Unser Ansatz verbindet systemische Beratung, technologische Expertise und Change-Management. Wir navigieren Organisationen durch komplexe Veränderungsprozesse – mit Klarheit, Struktur und Wirkung.
Was macht eine Managementberatung für den Kunden so richtig erfolgreich? Die besten Methodiken und Vorgehensmodelle? Der klingende Name oder das weltumspannende Netz an Niederlassungen?
Vielleicht auch das. Aber für noch wichtiger erachten wir das, was Sie nicht überall finden werden:
AUSSERGEWÖHNLICHE MENSCHEN MIT ECKEN UND KANTEN!
"Unsere Berater*innen, Trainer*innen, Projektmanager*innen und Coaches sind keine Juniors sondern erfahrene Expertinnen und Experten in ihren jeweiligen Fachbereichen. Die meisten von ihnen verfügen über viele Jahre Board-Room-Erfahrung und wissen wie es ist, im Driving Seat zu sitzen, unterschiedliche Interessen vereinen zu müssen und langfristige gegen kurzfristige Zielsetzungen abzuwägen."
Andreas Hieger,
Gründer und Geschäftsführer ThirtySix Degrees Consulting GmbH