People Engagement

Menschengerechte Organisation gestalten

Wir unterstützen Organisationen dabei, menschenzentrierte Arbeitsmodelle zu entwickeln, die Motivation, Zusammenarbeit und Innovationskraft nachhaltig steigern.


Sinnstiftende Arbeit als Schlüssel für Motivation und Erfolg


Wie schaffen Unternehmen eine Kultur, in der Menschen mit Begeisterung und Eigenverantwortung arbeiten?


People Engagement ist mehr als nur Mitarbeiterbindung – es geht um echte Beteiligung, Sinnstiftung und eine Umgebung, in der jeder Mensch sein Potenzial entfalten kann.

Fokusthemen

Unsere Schwerpunkte

01

Sinnstiftung & Werteorientierung

Mitarbeiter:innen suchen heute mehr als nur einen Job – sie möchten Teil einer Organisation sein, die klare Werte lebt. Gemeinsam entwickeln wir eine Unternehmenskultur, die Sinn und Orientierung bietet.

02

Selbstorganisation & Eigenverantwortung

Empowerment beginnt mit Vertrauen. Wir helfen dabei, Strukturen zu schaffen, in denen Teams autonomer handeln, Entscheidungen selbst treffen und Verantwortung übernehmen können.

03

Führung neu denken

Moderne Führung bedeutet, Mitarbeiter:innen zu befähigen, anstatt sie zu kontrollieren. Wir unterstützen Führungskräfte mit Methoden und Werkzeugen, um Engagement und intrinsische Motivation zu fördern.

04

Partizipation & Kollaboration stärken

Durch transparente Prozesse und aktive Einbindung aller Beteiligten entsteht eine neue Form der Zusammenarbeit. So werden Wissen, Ideen und Innovationskraft optimal genutzt.

Nutzen

Warum ist People Engagement entscheidend?



"Wo Menschen wachsen, gedeiht das Unternehmen."


Wettbewerbsfähigkeit durch High Performer

Arbeitgeber welche sich auch um die emotionale Zufriedenheit der Mitarbeitenden kümmern, verfügen um 21% mehr Mitarbeitende die sie als "High Performer" einschätzen.



Höhere Gewinne durch Engagement
Unternehmen mit hoher Mitarbeiterbindung erzielen durchschnittlich 22 % höhere Gewinne im Vergleich zu Unternehmen mit geringer Bindung. (
Quelle)


Weniger Fehlzeiten durch intrinsische Motivation:

Zufriedene und motivierte Mitarbeitenden sind weniger häufig krank und bleiben auch in arbeitsintensiven Phasen gesund. (Quelle



Kostenreduktion durch Bindung:

Einen Arbeitnehmer/innen zu ersetzen kostet ungefähr 20% ihres Gehalts und Recruitingkosten sind in vielen Branchen stark am steigen. 

63,3% der Firmen sagen, dass es schwieriger ist talentierte Arbeitnehmer/innen im Unternehmen zu halten als sie einzustellen.




Höhere Bindung durch Wertschätzung:

Für 79% der Mitarbeitenden die den Job gewechselt haben, war mangelnde Wertschätzung einer der Hauptgründe. 92% der Millenials sagen aus, dass Wertschätzung für ihre Leistung durch Vorgesetzte "sehr wichtig" oder "wichtig" sei. (Quelle)



Weniger Fluktuation durch Vertrauen:

Millenials sind 22mal mehr bereit bei einem Unternehmen zu bleiben, bei dem Vertrauen eine wichtige Rolle spielt. Übrigens: Millenials machen aktuell etwa 50% der Workforce aus, 2030 werden es etwa 75% sein. (Quelle)


Marktvorteile durch Mitarbeiter*innenzentrierung

90% der Geschäftsführer*innen denken, dass eine Engagement-Strategy den Unternehmenserfolg positiv beeinflussen wird. Es haben aber nur 25% eine Plattform oder Strategie implementiert die Einfluss auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter/innen haben kann. (Quelle)



Höhere Innovationsfähigkeit durch engagierte Mitarbeitende

Mitarbeitende in Unternehmen mit einem hohen Engagementfaktor zeigen eine signifikant höhere Bereitschaft aktiv an Innovation mitzuarbeiten, Verbesserungsvorschläge auszuarbeiten und ihre Arbeitsabläufe kontinuierlich zu optimieren. (Quelle)

Services

Unsere Wertschöpfung

Strategie & Organisationsentwicklung

Entwicklung von Transformationsstrategien, Anpassung von Strukturen für mehr Selbstverantwortung.

Daten & Kommunikation

Analyse organisationaler Dynamiken, Begleitung von Veränderungsprozessen mit gezieltem Reporting.

Innovation & Kollaboration

Entwicklung neuer Zusammenarbeitsmodelle, Implementierung kreativer Methoden.

Bildung & Training

Inhouse-Trainings, offene Seminarformate, Keynotes für Führungskräfte und Teams.

Über uns

Was uns antreibt

"Die moderne Arbeitswelt ist durchwoben von Sinnverlust, fehlender Identifikation und einem steigenden Druck, der oft mehr fordert, als er ermöglicht.


Menschen sollen effizient sein – doch was wäre, wenn sie stattdessen wirksam sein könnten?"


Unser Ansatz ist nicht dogmatisch. Wir arbeiten mit den Menschen, wie sie sind – und mit dem Potenzial, das sie in sich tragen.


Wir geben keine fertigen Antworten, sondern stellen die richtigen Fragen, um organisationale Strukturen zu schaffen, die sich organisch aus der Realität des Unternehmens heraus entfalten.


Uns treibt der Glaube an eine menschengerechte Zukunft von Wirtschaft und Organisation – eine Zukunft, in der Zusammenarbeit, Verantwortung und Innovation Hand in Hand gehen.


Das bewegt uns – und das setzen wir in Bewegung.

Team

Lernen Sie uns kennen.

15+ Expert*innen

Unser Team vereint erfahrene Berater*innen mit interdisziplinärem Know-how in Organisationsentwicklung, Leadership und systemischem Wandel.


Wir stehen für praxisnahe Begleitung und nachhaltige Transformation.

Europaweites Netzwerk

Wir sind Teil eines dynamischen Netzwerks mit mehr als 250 Spezialist*innen aus verschiedenen Branchen, die sich für eine zukunftsfähige Arbeitswelt engagieren. Gemeinsam gestalten wir den Wandel.

Transformations-begleiter

Unser Ansatz verbindet systemische Beratung, technologische Expertise und Change-Management. Wir navigieren Organisationen durch komplexe Veränderungsprozesse – mit Klarheit, Struktur und Wirkung.


Was macht eine Managementberatung für den Kunden so richtig erfolgreich? Die besten Methodiken und Vorgehensmodelle? Der klingende Name oder das weltumspannende Netz an Niederlassungen? 

Vielleicht auch das. Aber für noch wichtiger erachten wir das, was Sie nicht überall finden werden:


AUSSERGEWÖHNLICHE MENSCHEN MIT ECKEN UND KANTEN!


"Unsere Berater*innen, Trainer*innen, Projektmanager*innen und Coaches sind keine Juniors sondern erfahrene Expertinnen und Experten in ihren jeweiligen Fachbereichen. Die meisten von ihnen verfügen über viele Jahre Board-Room-Erfahrung und wissen wie es ist, im Driving Seat zu sitzen, unterschiedliche Interessen vereinen zu müssen und langfristige gegen kurzfristige Zielsetzungen abzuwägen."

Andreas Hieger, Gründer und Geschäftsführer ThirtySix Degrees Consulting GmbH