Nach fünf erfolgreichen und aufregenden Jahren des Aufbaus wird das Unternehmen im Zuge einer Übernahme in einen großen internationalen Konzern eingegliedert.

36degtrees coacht das Führungsteam, rund um den Gründer mit dieser neuen Situation umzugehen, seine neuen Rollen zu finden und anzunehmen und ambitionierte, positiv besetzte Zukunftsszenarien zu entwerfen. 

36degrees arbeitet ebenfalls mit der übernehmenden Organisation um Bewusstsein für die
besondere Situation zu schaffen und die Zusammenführung der beiden Unternehmenskulturen
so gut es geht harmonisch zu gestalten. 

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