Interimsmanagement

 

• Projektmanagement zur Schaffung klare Strukturen sowie zielorientierte Teamführung

 

• Prozessmanagement: Aus Abläufen definitere Prozesse schaffen

 

Coaching & Training 

 

• Projekt-Coaching als Sparringpartner für Führungskräfte und Teams vom gelungenen Start bis zum erfolgreichen Abschluss sowie Aufbau eines PMO (Projektmanagement Office) als zentrale Anlaufstelle

 

• Prozess-Coaching als methodische-technische Begleitung im Aufbau und emotionale Unterstützung im Change-Prozess (Zuversicht und Energie, wenn sich die Muster ändern)

 

• Begleitung der Teamdynamik als Entwicklungschance und für nachhaltige Veränderung und Stärkung der Unternehmenskultur