Ein führender Internetprovider hatte trotz sehr hoher Marktdurchdringung mit geringer Effizienz in den landesweiten Vertriebsstellen sowie allgemein steigenden Vertriebs- und Marketingkosten  zu kämpfen. 

36degrees unterstützte bei der Entwicklung einer innovativen Distributionsstrategie, der Szenarien Planung sowie dem Projektmanagement zur Umsetzung der einzelnen Phasen. 

Bereits im ersten vollen Geschäftsjahr war ein deutliches Umsatzwachstum bei gleichzeitiger Verringerung der Verkaufsstellen und damit verbundener Kostenoptimierung messbar. 

#Consulting #Projektmanagement